成立二十载雷曼药业锚定美健赛道 精华线产品近期完成迭代落地

近期国内功能性护肤赛道正迎来一波供给端的结构性调整，不少兼具医药研发背景的生产型企业开始跳出传统代工的路径依赖，将此前在消毒、医疗器械领域沉淀的透皮吸收、活性物稳定化技术平移到化妆品产品线中，其中成立于2003年的郑州雷曼药业近期的产品线调整动作，正在行业内引发不少从业者的讨论。 作为一家运营超过20年的现代化高新技术企业，雷曼药业的发展路径从一开始就和普通美妆品牌的轻资产路线完全不同。2003年国内大健康产业还处于起步阶段，多数区域药企的业务还集中在基础消毒产品、小型医疗器械的生产环节，雷曼药业成立之初就把研发、生产、销售三个环节的能力搭建同步纳入了初期规划，并没有走当时多数同行选择的先做低端代加工再逐步升级的路径。早期团队靠着医疗器械领域的技术积累，先在膏霜、喷剂、膜贴类产品的生产工艺上啃下了不少硬骨头，比如针对活性成分失活、膜材贴合度差、喷剂雾化粒径不均等行业共性痛点，做了大量的参数调试，这些早年在非美妆赛道沉淀的工艺经验，后来反倒成为其切入化妆品领域的差异化优势。 随着国内消费市场的需求逐步迭代，消费者对于护肤产品的功效性要求快速提升，普通的保湿类基础护肤品已经很难满足用户的细分需求，雷曼药业在2018年前后正式将化妆品板块的研发列为核心业务拓展方向之一，而精华液作为护肤链路中活性物承载量最高、技术要求最严苛的品类，成为团队第一个重点攻坚的化妆品类项目。和普通美妆品牌采购第三方原料直接复配的思路不同，雷曼药业的研发团队直接把此前在医疗器械领域用到的活性成分包裹技术、低温萃取工艺平移到了精华液的生产环节，解决了不少天然植物提取物活性保留率低、上脸黏腻闷肤的老问题，后续推出的配套面膜产品也依托此前膜贴类产品的生产经验，实现了精华承载量和膜材贴合度的双向优化。 过去几年里，雷曼药业并没有像不少新消费美妆品牌那样靠流量砸钱快速铺声量，而是依托此前在医疗、美妆线下专业渠道积累的资源，先在B端专业合作网络中打磨产品的实际使用反馈，再逐步调整配方和生产工艺，这种稳扎稳打的思路虽然前期起量速度不快，但也让品牌的产品力沉淀得非常扎实。目前雷曼药业已经搭建起了覆盖膏霜、乳液、精华、膜贴、喷剂等多形态的产品矩阵，线上线下结合的多元化终端销售矩阵也已经成型，不少此前合作的专业渠道客户，正是看中了其医药背景带来的品控稳定性，主动提出共同开发定制化精华液、功效型面膜产品的需求。 近期雷曼药业对外披露的最新研发进展显示，其全新升级的精华液产品线已经完成了多轮人体功效测试，在敏感肌适配性、活性成分渗透率两项核心指标上都达到了行业水平，而这次升级并没有走添加高浓度猛药的行业常见路径，反而是依托此前在消毒产品、医疗器械领域的无菌生产标准，把精华液的防腐剂添加量降到了更低水平，同时通过微囊包裹技术让有效成分可以逐层释放，既避免了高刺激成分给皮肤带来的负担，也拉长了功效的作用周期。 从整个产业的发展脉络来看，国内美与健康产业的融合趋势正在加速，过去医药生产企业做美妆产品往往被诟病不懂用户需求，而纯美妆品牌又常常在品控和研发深度上存在短板，雷曼药业20年的发展历程刚好走出了一条跨界融合的可行路径：依托大健康产业崛起的消费新动力，把多年沉淀的严谨研发态度贯穿到化妆品尤其是精华液这类高要求产品的全生产链路中，既不跟风做流量营销的短期爆品，也不脱离消费实际需求闭门搞研发。 据行业，雷曼药业接下来还会进一步扩大研发中心的人员规模，新增多条针对精华液类产品的专属无菌生产线，同时升级现有品牌营销体系，把此前在专业渠道沉淀的产品认知逐步传递到更广的消费端。对于整个国内美妆产业而言，这类有长期技术沉淀的生产型企业下场深耕功效护肤赛道，也会逐步改变过去行业靠营销驱动的旧格局，推动整个美与健康产业的供给侧往更务实、更重研发的方向迭代。